La diversité a été un sujet important pour Dexia au cours des dernières années.
Dans un premier temps, plusieurs documents internes et externes ont été préparés (exemples : Principes de gestion sociale (2002), Livre blanc (plan d’action sur la place des femmes au sein du groupe Dexia, 2004), Charte de qualité Ressources humaines (2005) et chartes de diversité en France et en Belgique cosignées par Dexia). En ce qui concerne le Livre blanc, 2006 a été l’année où cette action a pleinement pris son envol grâce à la création d’un groupe de travail afin d’évaluer les résultats et les recommandations liées. En 2007, ce plan d’action s’est traduit concrètement par des actions relatives à la diversité. Citons quelques exemples parmi les diverses initiatives et actions locales et au niveau du groupe :
• création d’un réseau de femmes interne et externe en Belgique, à savoir WINGS (Women Innovating NetworkinG Solidarity), avec deux réunions externes et une interne pour l’ensemble des cadres féminins sur la base de plusieurs ateliers préparatoires;
• intégration d’un KPI (Key Performance Indicator) de leadership spécifique sur la diversité dans le contrat de gestion des cadres supérieurs;
• création d’un poste de gestionnaire de la diversité au niveau du groupe;
• Prix féminin annuel de Dexia Banque Internationale à Luxembourg pour un projet de nouvelle activité externe.
En outre, Dexia sera confronté à un grand nombre de départs à la retraite au cours des prochaines années et doit s’y préparer, les compétences liées au capital humain devant être transmises à des collègues plus jeunes. Dans ce cadre, Dexia doit accompagner les employés avec un plan de carrière clair. Des initiatives concrètes ont été lancées, en particulier à l’intention des employés les plus âgés de Dexia.
Enfin, Dexia a analysé l’évolution de l’intégration des personnes handicapées au sein de Dexia et sur les marchés nationaux de l’emploi. Dexia Crédit Local a consenti un effort particulier dans ce domaine, avec la mise en place d’un plan d’action en vue de recruter davantage de personnes souffrant d’un handicap.
Tous ces engagements, programmes et toutes ces initiatives en termes de diversité doivent être intégrés dans les pratiques quotidiennes des ressources humaines et de la direction, en formant et en déployant les équipes RH et en soulignant l’importance de la diversité dans les nouveaux principes de leadership de Dexia.