TALENT ONTWIKKELEN EN ONTPLOOIEN
Beheer van talenten
Het beheren en ontwikkelen van talent is een essentieel aspect van de strategie van Human Resources Groep.
Het beheer van de ontwikkeling van de medewerkers, en de voortdurende zoektocht naar een evenwicht tussen de behoeften van de onderneming en de individuele ambities, moet Dexia in staat stellen om over de nodige talenten te beschikken en om zijn medewerkers de adequate loopbaan-vooruitzichten te bieden.
De talentbeoordeling (talent review) is een belangrijke fase uit de Talent Management-strategie. Ze heeft tot doel een beter inzicht te krijgen in onze talenten en onze behoeften, en acties mogelijk te maken die de vastgestelde uitdagingen aanpakken.
Via een gemeenschappelijk talentbeoordelingsproces kunnen de Groep en zijn entiteiten elk jaar de situatie opmaken wat de interne competenties, het poten-tieel en de professionele ambities van hun medewerkers betreft. Dankzij deze oefening kan worden geanticipeerd op loopbaanontwikkeling en competentie-behoeften en kunnen de successieplannen worden opgesteld.
Om de ontplooiing van de medewerkers te ondersteunen, heeft Dexia een unieke Development Center-methodologie ingevoerd die gebaseerd is op het leiderschapsmodel van Dexia, en die de ontwikkeling van talentvolle medewerkers mogelijk maakt. Er worden Development Center Days georganiseerd om de toestand van leiderschapscapaciteiten te beoordelen en een individueel ontwikkelingsplan op te stellen dat de leidinggevende personen voorbereidt op het beheer van hun loopbaan.
Er werden ook beoordelingscentra (assessment centers) ontwikkeld op basis van een gemeenschappelijke benadering, dit met het oog op de eenvormig-heid van de criteria en tools die zowel voor de selectie van externe kandidaten als voor interne promotie worden gebruikt. Voor selectie op een bepaald niveau wordt dan een beroep gedaan op een zelfde beoordelingscentrum, ongeacht de entiteit of het land waar de vacature moet worden ingevuld.